Systemisches Coaching (SCM)®

Systemisches Coaching (SCM)®

Ziele erreichen und Werte entwickeln.

Unter Anwendung des systemischen, wertorientierten St. Galler Coaching Modells (SCM) unterstützen wir Klienten in verschiedenen Situationen ihrer beruflichen Praxis.

Fakten zum St. Galler Coaching Modell (SCM)®

  • systemisch
  • klar strukturiert
  • wertorientiert
  • nachhaltig wirksam
  • kontext-unabhängig
  • auf der Identitäts- und Persönlichkeits-Ebene arbeitend und wirkend
  • lösungsorientiert
  • ressourcenorientiert

Leadership-Coaching

„Kaum eine Führungskraft ist sich bewusst, dass es nur um eine Person geht, die zu führen ist, nämlich sich selbst“ (Peter Drucker)

Im Bereich der Führungskräfteentwicklung hat sich das Coaching zu einem der anerkanntesten und effektivsten Instrumente entwickelt. Im Einzel-Coaching erhalten Sie die Chance die Mitarbeiter aus einem anderen, distanzierteren und offeneren Blickwinkel zu sehen. Als moderne Führungskraft gehen Sie nicht davon aus, bereits zu wissen, was die Mitarbeiter benötigen, was sie denken, was sie begeistert oder was ihnen fehlt. Sie sind vielmehr daran interessiert zu verstehen und hineinzufühlen. Sie hinterfragen und ermöglichen damit Ihren Mitarbeitern einen eigenen, neuen Zugang zu anstehenden Fragestellungen zu finden. Indem Sie unterschiedliche Perspektiven und Möglichkeiten anbieten, erschaffen Sie einen Rahmen, in welchem den Mitarbeitern Selbsterkenntnis und persönliche Entwicklung bis hin zur Selbstführung möglich wird. Ultimativ stärken Sie damit die Problemlösungsfähigkeit als auch Handlungskompetenz.

Während mehrerer Coaching-Sitzungen, identifizieren wir gemeinsam jenen Teil Ihrer Persönlichkeit, der im Kern für Führung verantwortlich ist. Dieser Teil wird dann durch Ihre eigenen Ressourcen gestärkt. Hinderliche Erfahrungen, Blockaden oder Ängste werden aufgelöst, sodass Sie eine authentische und gefestigte Führungsidentität formen können.

Team-Coaching

Teamentwicklung ist Beziehungsentwicklung im Hinblick darauf, dass alle Teile des Teams in einer Atmosphäre von Vertrauen, Offenheit, Kreativität und Leistungsbereitschaft arbeiten wollen und können. Erst wenn die Beziehungsebene für alle stimmt, kann das Gemeinsame mehr als das Einzelne sein. Ziel ist es, die Team-Performance nachhaltig zu entwickeln und zu steigern.

In Teams wirken komplexe, vielschichtige Dynamiken; in der Regel über mehrere Hierarchieebenen hinweg. Um die Effektivität und Effizienz Ihres Teams zu stärken, gilt es zunächst, die fehlenden oder zu gering ausgeprägten Werte sowie die Ressourcen- und Kompetenzdefizite im Team und bei der Teamleitung zu identifizieren.

  • Sie und Ihr Team erkennen sowie entwickeln gemeinsame Werte
  • Sie erkennen durch den neutralen Coach neue Perspektiven und Lösungsansätze
  • Sie arbeiten als Team effizient Hand in Hand, weil alle Teammitglieder zielgerichtet an einem Strick ziehen
  • Sie und Ihr Team verstehen die Team-Dynamik und gestalten diese aktiv mit
  • Sie stemmen Veränderungen im Unternehmen souverän, weil Rollen, Funktionen und Aufgaben geklärt sind

So kann aus Ihrem Team ein „Hochleistungs-Team“ werden.

Business-Coaching

Begleitung von Menschen mit Managementaufgaben in anspruchsvollen Veränderungsprozessen. Unternehmen benötigen heute häufig professionelle Unterstützung in Phasen der Veränderung. Diese muss methodisch und menschlich korrekt angegangen werden, um die angestrebten Ziele zu erreichen.

Wir sind hierbei Ihre vertrauenswürdigen Sparringspartner bei schwierigen oder unangenehmen Themen wie komplexen Entscheidungsprozessen, Organisations- oder Strukturveränderungen (Übernahmen, Fusionen etc.) und daraus resultierende veränderte Anforderungen an die Führungskraft, Rollenwechsel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten, Krisenbewältigung, Hierarchie-Probleme oder Rang- und Machtdynamiken.