Besetzungen / Nachfolgeberatung
„CFE-Cultural Fit for Executives“: Die Passung entscheidet über den Erfolg.
CAC steuert für Sie den gesamten Besetzungsprozess – von der Analyse der Ist-Situation, der Erarbeitung des Anforderungsprofils und der Ableitung der erfolgskritischen Faktoren über kombinierte Suche und Ansprache, Auswahl und Kandidanten-Beurteilung bis zur Unterstützung in der finalen Entscheidung und Begleitung in der Integrationsphase.
Der von uns entwickelte ganzheitliche „CFE – Cultural Fit for Executives“-Ansatz und das darauf basierende „7 Stufen Cultural Fit for Executives-Modell“ garantieren Ihnen Professionalität, Transparenz, Neutralität und Objektivität.
Unser Fokus bei der Beurteilung der Passfähigkeit eines Bewerbers auf eine Vakanz liegt auf der Prüfung der Kongruenz zwischen Bewerber und Entscheidungsträger des Unternehmens in Fragen der Unternehmenskultur, des Führungsverständnisses und des Führungsstils.
Die Persönlichkeit eines fachlich geeigneten Kandidaten muß zum Profil Ihres Unternehmens und den Vorstellungen und Werten des Entscheiders passen!
Dieser Cultural Fit ist wesentliche Voraussetzung einer langfristigen Bindung zwischen Kandidat und Unternehmen.
Gerade in mittelständischen Unternehmen gilt es, die Vorstellungen und Beweggründe der Inhaber/Gesellschafter/Unternehmer zu hinterfragen und zu verstehen, daraus die für die konkrete Besetzung erfolgskritischen Faktoren abzuleiten und darauf abgestimmt den Besetzungsprozess auszurichten.
Unser Modell erfüllt diese Voraussetzungen und garantiert Ihnen und Ihrem Unternehmen deshalb den Besetzungserfolg – und dies nachhaltig.
Neben der von uns entwickelten Fragenmethodik setzen wir flankierend validierte diagnostische Verfahren im Rahmen der Kandidatenbeurteilung ein; vorrangig das „BIP – Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung“.
Unser „7 Stufen Cultural Fit for Executives – Modell“
